Vedoucí oddělení
(lídr týmu)
Klíčovými hráči našich týmů jsou vedoucí oddělení.
Jsou to manažeři, kteří mají na našich prodejnách svá oddělení, za která jsou zodpovědní od A do Z. Dalo by se říct, že mají své vlastní malé obchody, uprostřed DECATHLONu, kde řídí a rozvíjí své týmy. Mimo jiné vytvářejí obchodní strategie a navazují klíčová partnerství. Vedoucí jsou také zodpovědní za dosažení prodejních cílů, správu zásob a zajištění vynikajícího zákaznického zážitku. Jejich úkolem je také školit a motivovat svůj tým, aby dosahoval co nejlepších výsledků. Vedoucí oddělení je klíčovým hráčem pro zavádění nových projektů a inovací a je to startovní pozice k posunu na pozici ředitele či ředitelky celé prodejny.
Skills potřebné pro naši hru
-
Přirozený lídr Ke společným vítězstvím vedu tým nadšených sportovců, velikost mého týmu se odvíjí od mích vlastních schopností a kapacit.
-
Sportovec Běžnou součástí mého života je sport a pohyb, nadšení ze sportu sdílím s týmem i se zákazníky.
-
Angličtina Angličtinu nepotřebuji využívat na denní bázi, ale pokud je potřeba, zvládnu se domluvit i se zahraničními kolegy.
-
Ochotný Pro své kolegy i zákazníky jsem tu vždy, když mě potřebují, vždy jim poradím nejlépe, jak dovedu.
-
Praktický Ať se jedná o jednoduché či složité rozhodnutí, používám selský rozum a zvládám tak většinu situací samostatně vyřešit.
-
Mobilita Vím, že když chci růst a posouvat se dál, musím občas změnit své působiště.
-
Zodpovědnost Stavím se čelem ke svým závazkům, nebojím se přibrat další zodpovědnosti, které umím předávat dále do týmu.
Být vedoucím oddělení je první krok k tomu, stát se ředitelem prodejny
To nejdůležitější. Jakou zodpovědnost převezmeš?
-
Vedu tým Svůj tým si sestavuji sám/a, vymýšlím ideální struktury a hledám do nich ty správné spoluhráče. Svým spoluhráčům se také pomáhám dále rozvíjet a růst.
-
Zodpovídám za ekonomické výsledky Analyzuji konkurenci, tvořím ekonomické pilotáže a zodpovídám za ekonomické výsledky a rentabilitu svého oddělení.
-
Tvořím nabídku Na základě analýz a lokálních potřeb rozhoduji o výběru produktů pro své zákazníky.
-
Oslavujeme vítězství Se svým týmem oslavujeme společné úspěchy a pravidelně sportujeme.
-
Tvořím obchodní politiku Tvořím a realizuji obchodní strategie svého sportu a dohlížím na plnění finančních plánů.
-
Navazuji spolupráce Hledám vhodné obchodní partnery a vyjednávám s nimi spolupráce.
1/6
Široká škála benefitů
-
Sport For All Využívám příspěvek na sport nebo zvýhodněnou Multisport kartu v různé výši dle úvazku.
-
Ambasadorský program Jsem ambasadorem Decathlonu, proto kupuji naše výrobky se slevou 25 %.
-
Dovolená Odpočinek je důležitý, proto si každý rok dopřávám 25 dnů dovolené.
-
Testuji Jako ambasador našich značek mám možnost zkoušet jednotlivé produkty.
-
Teambuildingy Každý měsíc utužujeme kolektiv pravidelným sportem. Na týmových meetinzích společně oslavujeme dosažené cíle.
-
Měsíční bonusy V závislosti na nastavených výsledích obchodu či celé společnosti dosahuji bonusů až 10 % měsíčně.
-
Podíl na zisku V Decathlonu se dělíme o vytvořený zisk, jednou ročně tak mohu dosáhnout na bonus až do výše svou mezd.
-
Akciový program V Decathlonu se mohu stát akcionářem firmy a tím si zhodnotit své úspory, získávám také akciové bonusy a to při vstupu do programu i při novém nákupu akcií.
